博学而笃志、切问而近思

上海复旦大学管理学院培训心得---姚亮

　　6月29日至7月7日，我非常有幸赴上海复旦大学参加为期八天的第七师国企、民企“双十强”企业家培训班，在此感谢公司给予我这次宝贵的学习机会。

　　学习期间，学校精心准备了教学内容，实地调研部署周密，导师们精彩讲义，无不体现出校方对我们这批学员的高度重视，也让我深深感受到学习带来的快乐，通过几位老师的授课，让我更进一步明确了做为一名管理人员所肩负的责任和义务，同时也开阔了我的视野、见识了差距、拓展了思路、明确了方向。现将此次学习培训体会简单与大家分享。

　　一、知识、能力、态度的提升。

　　通过这次培训，我深刻明白了知识、能力和态度这三个基本要素对于一个企业的重要性，充分认识到大局意识和责任意识作为一名管理人员在企业中的强大作用。

　　“一个思想僵化的人，一个不知学习的人，一个不与时俱进的人最终会被淘汰”。在这次培训学习中我感触颇深，在往后的学习中要有目标、有方向、牢固树立终身学习的理念，把复旦大学“博学而笃志、切问而近思” 的校训牢记心头。通过不断的学习来提高自律能力，作为一名党员、一个管理人员，正确认识自我，以良好的精神状态、饱满的工作热情办实事，求实效。

　　二、弘扬“红船精神”。

　　学习期间参观了浙江嘉兴的南湖革命纪念馆，回顾感受了伟大的革命胜利的艰辛万苦，聆听了诸多革命英雄的光辉事迹，让我深深明白现在的幸福生活是多么的来之不易，我们应该倍加珍惜，好好工作，好好生活。现在单位给予我们提供了这么好的学习平台，我们将会坚持和发扬“红船精神”恪尽职守、脚踏实地，更加注重自身的修炼和提高，带领好自己的团队，牢固树立公司利益永远第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，功克难关，勇于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康发展。

　　三、学习博弈论和企业管理的创新。

　　王安宇教授《囚徒困境》、《公地悲剧》、《修路博弈》、《智猪博弈》经典的案例，讲解了《博弈论与企业管理创新》。王教授重点讲解了成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力求提高标准，有德有才，才能破格使用，有德无才培养使用，无德无才坚决不用。如果你希望得到对方的信任，关键是让其相信双方利益是一致的;还有一点就是沟通，沟通的有效性基于一切利益的一致性，让管理者的利益和被管理者的利益一致，是提高管理效率的重要原则，要动之以情，晓之以理，诱之以利。博弈的精髓是致力建立良好的管理制度，使得企业能够长盛不衰，基业长青。

　　总之，我认为学习不仅仅局限于书本之上，也更多的在工作中、生活中，通过自己不断地积累，不断地反思和总结，把看到的、听到的、学到的东西转化，变成适合自己的东西，学以致用，并转化为动能才是最重要的。今后在工作上，我要高标准、严要求，增强责任心，敢于担当，做到认真负责、一丝不苟、狠抓落实，从每一天做起，从每一件事做起，切实做好自己的每项工作，工作中更加积极、努力、认真，让自己标准再提高一点，对自己要求再严格一点，使自己在各方面的知识、能力提高再快一点，企业发展再快一点，我的幸福就会多一点。幸福是奋斗出来的，我将为之而努力奋斗。

　　新疆银通建设监理有限公司

　　姚 亮

　　2018年7月8日